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喜歡綠燈俠的誓言 很棒 也很有感 當然我沒那麼偉大 那只是個夢想吧~~ 投資理財不了解的實在太多,自覺能力有限,藉此部落格作一些思考與思想體系省思與紀錄 喜爬山騎車看書影集,企業與產業深厚's 獲利品質與勤勉正直's經理人是企業核心,價格與價值有關(符合價值投資的少,知識學習的少,預測與雜訊不少,很多人忙這些無聊事~純企業永續經營現金流才是重點)

2014年9月3日 星期三

八十八年前張家七位堂兄弟創立黑松,至今已第四代, 黑松改選 公司派穩住經營權 ( 台灣飲料業的 鼻祖 算龍頭了 )

黑松改選 公司派穩住經營權

http://udn.com/NEWS/FINANCE/FIN9/7987813.shtml

黑松昨(25)日召開股東會,由於經營權爭奪激烈,出席率高達97%,經過6個小時的攻防,董監事改選案最後由公司派取得三分之二的席次,成功鞏固經營權,引發此次激戰的原監察人張道榕不但未被趕出,反而多取得一席董事,微風廖家則保有原來的兩席董事。
黑松董監事席次在股東會中,由公司派提議,從11董三監,變成九董三監,其中公司派擁有六席、微風廖家兩席,而原本市場認為董事席次不保的張道榕,不但擁有一董一監,且都最高票當選。黑松董事長張斌堂表示,雖部分股東刻意拖延,但所有意見都有表達空間,結果也絕對沒有做假。

黑松股東會在招開之前,早因為公司派、微風廖家、監察人張道榕之間的委託書收購戰鬧得不可開交,昨日股東會出席股數高達總發行股數97%,創下歷史新高,其中公司派約掌握55%的權數,在表決上占盡優勢,雖然拖延6小時,但多項議案都在公司派掌握中通過。

其中,公司派能在董監改選中取得絕對多數的關鍵,在於即時減少董事席次,由原11席減少為九席,讓張道榕及微風派配票措手不及。

股東會後,依法由最高得票董事,在15日內招開董事會,選舉董事長,董事會必須有三分之二董事出席,若沒有意外,董事長在選舉中仍會由張斌堂擔任。

昨日通過減資25%(13.39億元),減資後實收資本額約40.19億元,每股可退還2.5元。


http://www.wealth.com.tw/index2.aspx?f=501&id=3317

三年前,老字號的飲料廠黑松公司在董監事改選時,創業的張家遭到微風廣場董事長廖偉志的突襲,差一點就喪失經營主導權;三年後,再度面臨董監事改選,這次張家卻反過來逆襲微風,巧妙透過臨時變更章程、縮減董事席次,再次保住經營主導權。

值得注意的是,三年前專程返台、帶頭對抗微風的黑松前總經理張道榕,這次態度卻一八○度大轉變,甚至被排除在以現任董事長張斌堂為首的公司派裡。張道榕頗為感嘆地說:「和現有團隊意見不合,現在我是孤鳥,走我自己的路,不向誰靠攏。」公司派張家人則說,八十八年前張家七位堂兄弟創立黑松,至今已第四代,未必每位張家人想法都一樣,這也是無可奈何的事。

張家人內訌浮上台面

回顧三年前黑松改選,位於台北市信義路上的總部辦公室,因為不尋常地展開裝修工程,讓張家人意外發現,這個為新任董事長所準備的辦公室,設計內容竟是由微風廣場拍板定案;一查之下發現,微風廣場董事長廖偉志結合黑松前董事長張道宏與外部投資人,要拿下黑松董事長大位,為此張家人緊急聯絡前總經理張道榕,他也專程返台出面整合所有張家人的意見,驚險地保住了經營權。

然而,當年戴著頭盔向前衝的張道榕,在改選後卻淡出經營團隊。

據了解,經過微風事件後,張家內部認為應該要世代交替,由第三代大股東張斌堂出任董事長,身為第二代張道榕漸失舞台,甚至連過去在董事會前召開的家族協調會議,張道榕都未獲通知,讓他深感不受重視,終於漸行漸遠,公司派張家人也認為是「道不同不相為謀」。

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